Ci siamo, seconda parte di cosa fare dopo che ti arriva una super idea fantastica. Se ti sei perso la prima parte, meglio iniziare dai primi due punti: Hai avuto una grande idea business: e adesso?

Se invece hai già letto i primi due punti, passiamo subito al punto 3.

3. Abbraccia il modello Lean Startup

Ora che hai organizzato tutti i tuoi pensieri intorno alla tua idea, è tempo di concentrare il tuo concetto business. Il tuo obiettivo qui è ridurre la tua idea alla sua caratteristica principale più importante (evidenziarla nell’area di disegno del tuo modello di business!), escludendo tutte le funzionalità che possono essere viste come “aggiuntive” e che possono essere aggiunte in seguito. Il risultato è il tuo concetto di “lean” business, una versione slim del pacchetto completamente caricato che hai appena assemblato.

Ecco un bestseller (in inglese) “The Lean Startup“, oppure in italiano, “Partire leggeri“.

Cosa significa “lean”?

Negli ultimi anni molte startup hanno seguito una metodologia lean, in particolare le startup tecnologiche. In breve, una società lancia una versione molto semplice del suo prodotto (si chiama il prodotto minimo vitale) per convalidare la loro idea e generare un interesse precoce per il prodotto e la società. Questa strategia consente all’azienda di testare il mercato e di verificare l’esistenza di interessi e opportunità per i consumatori e li aiuta a ridurre i costi di produzione iniziali, poiché si sono concentrati solo sulla caratteristica centrale del loro prodotto.

La società determina un periodo di prova e stabilisce una serie di obiettivi che verranno rivisitati al termine di tale periodo di tempo. Se gli obiettivi sono stati raggiunti, il prodotto può essere ampliato con più funzionalità o modificato a seconda delle esigenze del mercato.

Conoscere la funzionalità principale del prodotto o servizio è la chiave per far funzionare il test delle idee aziendali.

Facciamo un esempio pratico: se vogliamo creare un nuovo telefono, la funzione base sarà quella di poter chiamare. Eliminiamo quindi tutte le altre funzioni che non sono direttamente legate a questa funzione: niente calcolatrice, sveglia o altro. Il prodotto lean sarà un telefono che semplicemente..telefona!

4. Costruire un sito Web semplice per misurare l’interesse e l’impatto

Nel mondo d’oggi, molte nuove idee di business sono guidate online. Un sito Web semplice ma attraente con un po ‘di marketing di base può aiutarti a valutare il potenziale della tua idea di business.

In questi giorni non è necessario scrivere una singola riga di codice per creare un sito Web; basta usare Tumblr o WordPress per realizzarlo. Entrambe le piattaforme sono facili da usare e dispongono di una straordinaria gamma di splendidi template che puoi utilizzare, molti gratuitamente e alcuni con un piccolo costo!

Un esempio pratico è Pilot Needed. Prima di questo era necessario cercare su 20 diversi siti di ricerca di posti di lavoro per scansionare il mercato alla ricerca di interessanti offerte di lavoro.

Ed è cosi che è nato Pilot Needed: un sito di ricerca di lavoro per piloti che unisce tutti i siti di lavoro in un unico feed. Il sito Web WordPress importa automaticamente i nuovi risultati da tutte le sue fonti e li inserisce automaticamente su Twitter e Facebook. Ecco come si può testare un idea senza dover aggiungere funzioni aggiuntive che all’inizio portano solo un rallentamento del progetto.

Penso che tu abbia afferrato il punto. Crea qualcosa che rappresenti quella caratteristica principale che abbiamo sottolineato in precedenza.

E adesso? Sei pronto per la terza parte: Hai avuto una grande idea business: e adesso? (3).

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